Verkiezingsprogramma SGP-ChristenUnie 2026-2030

Geachte inwoner van de gemeente Goes,

Op D.V. woensdag 18 maart 2026 mag u opnieuw uw stem uitbrengen voor de gemeenteraad. U kunt dan kiezen voor een betrouwbare en betrokken fractie: SGP-ChristenUnie Goes. Al vele jaren werken leden van de SGP en de ChristenUnie in Goes samen. Vanuit gedeelde normen geven wij samen vorm aan christelijke politiek, geworteld in de Bijbel en gericht op het welzijn van alle inwoners van onze mooie gemeente.

In de afgelopen raadsperiode (2022–2026) hebben wij ons ingezet onder het motto Aandacht en Vertrouwen. Vanuit dat uitgangspunt hebben wij gewerkt aan concrete verbeteringen in Goes. Vele speerpunten uit ons verkiezingsprogramma zijn daadwerkelijk gerealiseerd. In goede samenwerking met het college van B&W en andere fracties konden we bijdragen aan beleid waarin recht wordt gedaan aan wat nodig is, waarbij verantwoord met gemeenschapsgeld wordt omgegaan en waar er zorg en aandacht is voor de kwetsbaren in onze samenleving.

Tegelijk moesten er ook moeilijke keuzes worden gemaakt, mede door landelijke ontwikkelingen en financiële druk. Keuzes die we niet altijd zo hadden gewild, maar die nodig waren om Goes financieel gezond te houden. We zijn dankbaar dat Goes er, ondanks alle uitdagingen, goed voor staat. Op dat stevige fundament willen we voortbouwen.

Voor de periode 2026–2030 presenteren wij u het verkiezingsprogramma Geloofwaardig Present. Een programma waarin we opnieuw verantwoordelijkheid willen nemen voor onze gemeente. Met oog voor de vragen van vandaag en met vertrouwen in de toekomst. We willen bouwen aan een samenleving waarin gerechtigheid, naastenliefde en rentmeesterschap centraal staan. Waar gezinnen tot bloei kunnen komen, jongeren perspectief krijgen en ouderen zich gezien weten. Waar ondernemers de ruimte krijgen, de leefomgeving groen en gezond blijft, en het lokale bestuur betrouwbaar en dienstbaar is.

Of u nu jong bent of oud, elke stem telt. Door op de SGP-ChristenUnie te stemmen, geeft u ons de kans om deze waarden in het beleid van Goes vorm te geven. Gaat u met ons mee? Stem dan op D.V. 18 maart 2026 voor geloofwaardige en verbindende christelijke politiek in Goes.

Namens de fractie SGP-ChristenUnie Goes,

Johnny Lukasse, fractievoorzitter 

Geachte kiezer,

Ook deze gemeenteraadsverkiezingen gaan over mensen. Ze raken ú en de manier waarop we in Goes samenleven. Vier jaar geleden presenteerden we onze plannen onder de titel Aandacht en Vertrouwen. In die periode zijn er veel mooie en waardevolle dingen tot stand gekomen. Samen met u willen we verder bouwen aan een Goes waar het goed wonen is, voor jong en oud, met oog en hart voor elkaar.

Wij geloven in de vrijheid die God ons geeft om keuzes te maken, binnen de kaders van Zijn Woord. Keuzes uit liefde voor onze naaste, keuzes die getuigen van verantwoordelijkheid, zorg en dankbaarheid. Die overtuiging vormt het fundament onder onze inzet voor de Goese samenleving.

Met veel toewijding heeft de programmacommissie gewerkt aan dit verkiezingsprogramma. Het is een zorgvuldig samengesteld document, waarin herkenbare standpunten worden gecombineerd met nieuwe inzichten en actuele accenten. Wij geloven dat dit programma perspectief biedt voor de toekomst. Een toekomst waarin we als samenleving omzien naar elkaar en waarbij gemeente bestuurlijk betrouwbaar en dienstbaar is.

Doet u met ons mee? Stem dan op D.V. woensdag 18 maart 2026 en bouw mee aan een sterk en zorgzaam Goes.

Namens de commissie Verkiezingsprogramma 2026–2030,

Karel Keijman, Kees Louwerse, Cees Verkuil, Adri Moerdijk, Ardjan Faasse, Johnny Lukasse, Henri van Koeveringe, Maurits Born, Gertjan Slump en Jan Murre. 

De samenwerkende fractie van de Staatkundig Gereformeerde Partij (SGP) en ChristenUnie wil ook in de komende raadsperiode (2026–2030) een duidelijke, christelijke en constructieve bijdrage leveren aan het bestuur van de gemeente Goes. Daarbij staan wij pal voor de blijvende waarde en betrouwbaarheid van het Woord van God, de Bijbel. In een tijd waarin waarden snel verschuiven willen wij vasthouden aan het gezag van de Heere en Zijn Woord, als grondslag voor beleid, bestuur en samenleving.

Onze uitgangspunten zijn niet tijdgebonden, maar geworteld in de blijvende waarheid van de Schrift. Daarom willen wij ook voor de toekomst vasthouden aan het volgende:

a. Gods heerschappij over alle terreinen van het leven

Wij erkennen dat God regeert over heel het leven. De overheid is door Hem ingesteld (Romeinen 13) en draagt de roeping om in dienst van Hem het goede te bevorderen en het kwade te weerhouden. In de gemeenteraad willen wij daarom blijven pleiten voor beleid dat recht doet aan Gods geboden en waarin Zijn heerschappij erkend wordt. Goed bestuur begint bij het buigen voor God.

b. Liefde tot God en de naaste als leidraad

In alles wat wij doen, moet het grote gebod van Christus leidend zijn: God liefhebben boven alles en onze naaste als onszelf (Mattheüs 22:37-39). Dit betekent dat we beleid willen ondersteunen dat rechtvaardig, dienstbaar en opbouwend is. Het gemeentebestuur moet de taak hebben om het goede voor álle inwoners van Goes te zoeken, met bijzondere aandacht voor hen die kwetsbaar zijn.

c. De Bijbel als fundament voor visie en beleid

De Bijbel is niet alleen een persoonlijk geloofsboek, maar biedt ook richting voor het samenleven en besturen. In Gods Woord vinden we vaste richtlijnen voor rechtvaardigheid, rentmeesterschap, gezinsleven, arbeid en zorg voor elkaar. De Tien Geboden geven ons een beproefd moreel kader dat ook vandaag actueel is. Voor ons is de Bijbel het anker dat ons vasthoudt in de storm van tijdgeest en verandering.

d. Verantwoordelijkheid en plichtsbesef in de samenleving

Wij geloven dat ieder mens een roeping heeft om verantwoordelijkheid te nemen in gezin, werk, kerk en samenleving. De overheid heeft als taak om ruimte te bieden voor deze roeping, en tegelijk te zorgen voor orde, recht en ondersteuning waar nodig. Het gemeentebestuur moet daarom beleid voeren dat inwoners aanmoedigt tot betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Waar ondersteuning nodig is, moet die beschikbaar zijn, met het oog op het bevorderen van zelfstandigheid en het meedoen in de samenleving. 

3.1 Bestuur algemeen

Visie

De SGP-ChristenUnie-fractie kiest voor een gemeente die dicht bij de samenleving staat en een bescheiden, dienende rol vervult. De gemeente stimuleert samenwerking, wijst inwoners op hun eigen verantwoordelijkheid en biedt een betrouwbaar vangnet waar nodig.

Het vertrouwen in de overheid staat onder druk. Juist daarom willen wij burgers actief betrekken bij het gemeentebestuur. We zoeken de samenleving op door werkbezoeken, open fractiebijeenkomsten en themagesprekken. Zo houden wij voeling met wat er leeft in de Goese gemeenschap.

Aandachtspunten

• Samenwerking boven herindeling: samenwerking tussen Bevelandse gemeenten verdient de voorkeur boven gemeentelijke herindeling. GR De Bevelanden is hiervan een goed voorbeeld. Samenwerking kan de kwaliteit versterken en kosten verlagen, zonder dat we een anonieme gemeente van meer dan 100.000 inwoners worden.
• Kritische houding bij gemeenschappelijke regelingen: wij volgen resultaten nauwgezet en zijn terughoudend bij uitbreidingen. Bundeling of samenvoeging van regelingen kan, mits dit voordelen oplevert en dit democratische invloed niet verder verzwakt.
• Geen herindeling zonder noodzaak: alleen op verzoek van betrokken gemeenten, als de dienstverlening er beter van wordt en de identiteit van Goes behouden blijft. De komende 4 jaar is dat wat ons betreft niet aan de orde
• Actieve burgerparticipatie: via open bijeenkomsten, themagesprekken en werkbezoeken. Referenda passen daar niet bij; keuzes maken is primair een taak van de gekozen volksvertegenwoordiging.
• Verbinding met kerken: gemeenteraad en college spreken jaarlijks met vertegenwoordigers van de kerken met als doel de goedlopende samenwerking te evalueren en verdere uitbreiding te onderzoeken.
• Tegengaan van eenzaamheid: eenzaamheid, vooral onder ouderen maar ook bij andere groepen, blijft een speerpunt van beleid.
• Samen beheer van de leefomgeving: bewonersinitiatieven voor onderhoud van speelplaatsen en groen stimuleren en ondersteunen wij.
• Wijk- en dorpsbudgetten: deze worden geïndexeerd wanneer taken toenemen en worden efficiënter ingezet om middelen niet onnodig op de plank te laten liggen. Wijk- en dorpsplannen worden samen met inwoners actueel gehouden en financieel ondersteund.
• Digitale dienstverlening: het digitale aanbod wordt uitgebreid, toegankelijk en bruikbaar voor iedereen, ook voor minder digitaal vaardigen.
• Identiteitsbescherming: bij uitgifte van reisdocumenten wordt voorlichting gegeven over identiteitsfraude en kunnen er gratis beschermhoesjes worden verstrekt. Een thema wat nadrukkelijk aandacht verdient!
• Personeelsbeleid; We streven naar de juiste persoon op de juiste plaats, met respect voor gewetensbezwaren en de zondag als door God gegeven rustdag. Waar mogelijk voorkomen we zondagsarbeid en bevorderen we een cultuur van rust, bezinning en zorg voor elkaar.
• Politieke betrokkenheid jongeren: bij verkiezingen wordt erop elke mbo-locatie in de gemeente Goes een stembureau ingericht om jongeren actief te betrekken bij de politiek.  

3.2 Financiën

Visie

De SGP-ChristenUnie-fractie staat voor betrouwbaar en rentmeesterlijk financieel beleid. Structurele uitgaven moeten gedekt worden door vaste inkomsten. Wij streven naar een schuldpositie van maximaal 100% van de omvang van de begroting en hechten waarde aan een gezonde, zorgvuldig afgewogen meerjarenbegroting.

Aandachtspunten

• De schuldpositie van de gemeente weegt altijd mee bij financiële keuzes.
• Structurele uitgaven horen bij structurele inkomsten.
• De weerstandscapaciteit voldoet ook de komende vier jaar minimaal aan de norm.
• Inflatiecorrecties op belastingen zijn geen automatisme maar een bewuste afweging.
• Wij streven ernaar dat de kosten in Goes de komende vier jaar niet sneller oplopen dan de inflatie. Zo blijft Goes eerlijk betaalbaar, beschermen we uw portemonnee én voorkomen we dat de volgende generatie wordt opgezadeld met grote schulden.
• Bezuinigen en uitstellen van (grote) investeringen gaan vóór belastingverhogingen. Dat is het uitgangspunt.
• Solide en transparant financieel beheer De gemeente hanteert een structureel sluitende begroting, houdt leningen binnen verantwoorde grenzen en bouwt alleen reserve voor concrete doel. Jaarlijks wordt via een eenvoudig én toegankelijk overzicht verantwoording afgelegd aan alle Goesenaren.
• Toeristenbelasting wordt deels ingezet voor voorzieningen en investeringen in recreatiegebieden.
• Subsidies worden sober en doelgericht ingezet, daar waar de samenleving aantoonbaar versterkt wordt en de markt tekortschiet. Jaarlijkse controle op besteding hoort daarbij.
• Gemeentelijke middelen zijn primair bestemd voor de besteding van de eigen lokale zaken. Giften en uitgaven voor nood elders in de wereld zien wij in principe niet als een gemeentelijke taak.  

3.3 Openbare orde en veiligheid

Visie

De overheid heeft de opdracht inwoners te beschermen. Tegen criminaliteit, maar ook tegen de gevaren van drugs, prostitutie en overmatig drankgebruik. Mensen zijn geschapen naar Gods beeld en te waardevol om hun vrijheid en waardigheid daardoor te verliezen.

Aandachtspunten

• Wij maken Goes crisisbestendig (stroomuitval, extreem weer, cyberaanvallen bv.) door de digitale en fysieke infrastructuur te borgen en de zelfredzaamheid van elke inwoner en wijk te vergroten.”
• We streven naar een drugsvrije Goese samenleving door het aanbod terug te dringen, gecombineerd met voorlichting en strikte handhaving. Voor coffeeshops hanteren we een uitsterfbeleid.
• Beperking van overlast: streng toezicht op geluid en overlast in het stadscentrum. Grootschalige evenementen vinden zoveel mogelijk buiten de binnenstad plaats.
• Zondagsrust: Bescherming van de zondagsrust. Wij willen dat iedereen de vrijheid heeft om op de eerste dag van de week een collectief rustmoment te hebben, zonder winkelopenstellingen of sportevenementen, met bestuurlijke en wettelijke borging van de zondagsrust.
• Politie & handhaving: gemeentelijke inbreng in het regionale politiebeleid krijgt ruim aandacht. Toezicht en handhaving zijn servicegericht, preventief en voldoende bemenst.
• Wij streven er naar dat elke wijk en elk dorp een eigen, vaste wijkagent krijgt die goed bereikbaar is. Deze agenten zijn vaker zichtbaar, houden spreekuren en de politie is ‘s nachts goed bereikbaar.
• Wij zorgen voor zichtbare BOA’s in elke wijk en elk dorp. Zij zijn makkelijk te benaderen, pakken overlast aan en zijn het directe aanspreekpunt voor inwoners.
• Veilig ondernemen & wonen: wij stimuleren het Keurmerk Veilig Ondernemen en het Keurmerk Veilig Wonen. Sociale veiligheid krijgt structurele aandacht in de inrichting van de openbare ruimte.
• Burgerparticipatie veiligheid: deelname aan initiatieven als Burgernet en WhatsApp Buurtpreventie wordt gestimuleerd.
• Brandweer: een goed toegeruste brandweerorganisatie binnen de VRZ, met blijvende aan dacht voor brandweervrijwilligers en instroom via de jeugdbrandweer.
• Preventie jongeren: voorlichting over cybercrime, loverboyproblematiek en internetgedrag wordt uitgebreid via SMWO, GGD en andere instanties.
• Seksinrichtingen: de SGP-ChristenUnie kiest voor een uitsterfbeleid en voorkomt de vestiging van nieuwe. 

4.1 Verkeer

Visie

Mobiliteit en bereikbaarheid brengen mensen bij elkaar en vormen de basis voor een gezonde economie. Tegelijkertijd willen wij de impact van verkeer en transport op de leefomgeving en de kwaliteit van wonen zo veel mogelijk beperken.

Aandachtspunten

• De veiligheid van scholieren, fietsers, senioren en mensen met een beperking krijgt onze bijzondere aandacht bij alle verkeersplannen. We zorgen voor veilige schoolroutes en verbeteren de oversteekplaatsen en fietspaden, zodat iedereen in Goes zich veilig kan verplaatsen.
• Praktisch verkeersonderwijs op basisscholen blijft beschikbaar door het actief ondersteunen van het gebruik van lespakketten.
• De herinrichting en ontsluiting van het Marconigebied (incl. Melkfabriek) heeft prioriteit. Ook de ontwikkeling van het Stationspark-gebied krijgt nadrukkelijk aandacht, met een uitstraling als mobiliteitsknooppunt. Ook wonen krijgt wat ons betreft aandacht in dit gebied!
• Parkeerbeleid voeren we uit met een balans tussen gebruiksgemak, bereikbaarheid en opbrengsten. De binnenstad moet goed bereikbaar blijven, met name ook voor houders van een gehandicapten parkeerkaart. Tariefmaatregelen spelen hierbij een rol.
• Uitbreiding van betaald parkeren in woonwijken gebeurt alleen in overleg met bewoners. Betalen achteraf bij parkeren heeft onze voorkeur.
• We realiseren voldoende oplaadpunten voor elektrische en hybride auto’s, met extra aandacht voor bestaande wijken. Parkeren op laadplekken blijft betaald.
• Voor de oostkant van de binnenstad creëren we mogelijkheden voor kort parkeren, om een kort bezoek aantrekkelijker te maken.
• Fietsgebruik wordt actief gestimuleerd, ook door het realiseren van laadpunten en stallingen voor elektrische fietsen.
• Samen met de Provincie Zeeland werken we proactief aan structurele verbeteringen op de Deltaweg. Dat proces mag wat ons betreft versneld worden!
• Wij willen de Veerweg (noordelijk deel) in Wolphaartsdijk herinrichten tot een veilige, uitnodigende entree in plaats van een weg met onwenselijke obstakels en waar te vaak hard wordt gereden.
• We investeren in goede verbindingen tussen de stad Goes en onze mooie dorpen via snelfietspaden en zetten in op gebruik van deelmobiliteit (bv. Greenwheels of andere initiatieven) 
• Lokaal openbaar vervoer en mobiliteitsknooppunten richten we aantrekkelijk en groen in.
• De binnenstad van Goes wordt autoluw, met maatwerkoplossingen voor bewoners, bedrijven en voor bezoekers die slecht ter been zijn!
• Tijdens de spitsuren is Goes minder goed bereikbaar, daar waar mogelijk wordt in de nieuwe raadsperiode gewerkt aan oplossingen. Met name ook aan de Oostkant van Goes!
• Wij verankeren de Rondweg Kloetinge in de Mobiliteitsvisie om de veiligheid en leefbaarheid van het dorp Kloetinge te garanderen. Dit is tegelijkertijd een oplossing voor de verkeersproblemen bij de sportvelden in Kloetinge.

4.2 Economische zaken en toerisme

Visie

De SGP-ChristenUnie-fractie is trots op de Goese ondernemers. De gemeente is hun proactieve partner: we denken actief mee om kansen te grijpen en drempels weg te nemen. Daarbij staat een gezonde, duurzame balans tussen welzijn en welvaart centraal, vanuit ons Bijbelse rentmeesterschap.

Aandachtspunten

• Diensten en goederen worden zoveel mogelijk regionaal ingekocht.
• We gaan de hele gemeente de stad én de dorpen slim promoten, met een goede balans tussen de kosten en de opbrengsten.
• Leegstand in de binnenstad wordt bestreden. Samen met het bedrijfsleven werken we aan preventie van leegstand en aan tijdige herstructurering of herbestemming van bedrijventerreinen.
• We stimuleren economische activiteiten, met respect voor ieders levenswijze en vrijheid, maar binnen duidelijke Bijbelse grenzen. Geen 24-uurseconomie en geen voorzieningen die prostitutie, gokken of drugsgebruik faciliteren.
• Onderzoeken of herbestemming van oudere bedrijventerreinen mogelijk is, in plaats van dure revitalisering.
• Actief beleid tegen werkloosheid: iedereen moet mee kunnen doen op de arbeidsmarkt.
• Ondernemerslasten verlagen we door administratieve knelpunten in overleg weg te nemen, binnen de wettelijke mogelijkheden.
• Toerisme wordt ondersteund, vooral waar het de middenstand en horeca versterkt. 
• Goes Marketing vernieuwt zijn doelstellingen en kaders, met een passend budget. Daarbij meer nadruk op voorzieningen zoals zorg, onderwijs, OV en werkgelegenheid.
• Goes heeft kwaliteit en rust te bieden, wat perfect past bij zorgtoerisme. We nemen een leidende rol in de regio door deze sector actief te ontwikkelen en te promoten. Zo maken we Goes tot een bekend centrum voor gezondheid en herstel.
• Het eigen imago van Goes versterken we door toeristische evenementen te koppelen aan de cultuurhistorie (oude ambachten, streekproducten) en de weekmarkt.
• De binnenstad wordt groener en aantrekkelijker gemaakt.
• Wij geloven in lokaal en vers voedsel. Binnen onze mogelijkheden stimuleren we actief de oprichting van bv. regionale voedselcoöperaties. Zo maken we het voor inwoners makkelijker om direct bij de boer te kopen, wat goedkoper én duurzamer is.
• De verbinding tussen school, voedsel en natuur vinden we essentieel voor onze jeugd. We gaan ons inzetten om te zorgen dat elke basisschoolklas de kans krijgt om minstens één keer per jaar een lokale boerderij of natuurgebied te bezoeken. Wij helpen om dit logistiek mogelijk te maken.
• Wij willen de lokale voedselproducenten op de markt een steuntje in de rug geven. Door de regels en tarieven voor de weekmarkten in Goes aan te passen, maken we extra ruimte vrij. Zo zorgen we voor meer lokale producten op onze markten, wat onze ondernemers helpt en de keuze voor de inwoner vergroot.
• De Grote of Maria Magdalena Kerk krijgt structureel subsidie voor onderhoud en ruimte voor evenementen die passend zijn bij de aard van het kerk gebouw.
• De gemeente pakt een actieve rol bij de afronding van recreatieparken (o.a. Roompot) in Wolphaartsdijk en zorgt voor een nette, groene afwerking van braakliggende terreinen.
• Investeren in een aantrekkelijke ‘boulevard’ aan de noordkant van Wolphaartsdijk en het esthetisch toetsen van bouwplannen bij de havens, om de kwaliteit te verhogen en we pakken dit voortvarend op!
• De SGP-CU staat positief tegenover lokale bedrijvigheid en ondernemerschap in de dorpen en steunt de autonome groei van de ondernemers, mits passend in de omgeving.
• Wij wachten niet langer af op de ontwikkeling van bv. De Meerkoet, maar nemen zelf regie in samenwerking met Staatsbosbeheer en het Waterschap. Kansen voor verbetering van recreatiegebied de Schelphoek benutten wij door dit te combineren met inkomsten uit recreatie en vergunningen.
• Wij streven naar concrete deregulering en vereenvoudiging van de evenementenvergunning voor onze dorpen. Onderzoek moet uitwijzen of en hoe het aantal vergunningen voor kleinschalige en terugkerende evenementen kan worden verminderd of samengevoegd.

4.3 Openbare ruimte

Visie

De openbare ruimte is van alle inwoners en moet de trots van Goes zijn. Onze ambitie is een echt schoon en vitaal groen Goes te realiseren. We staan volledig open voor partnerschap met inwoners en verruimen het Right to Challenge. Zo kunnen bewoners die de verantwoordelijkheid willen nemen voor hun eigen leefomgeving dit ook echt waarmaken.

Aandachtspunten

• Voortdurende aandacht voor de kwaliteit van de leefomgeving: sociale veiligheid, groenvoorzieningen, bestrating, trottoirs, wandelpaden, parken en het beperken van geluid en lichthinder.
• Leegstand van agrarische bebouwing in het buitengebied wordt tegengegaan door ruimte te geven voor nieuwe functies.
• We voeren beleid om natuur terug te brengen in de stad.
• Buurttuinen stimuleren we als middel voor burgerparticipatie en sociale samenhang.
• Burgerbeheer van de openbare ruimte faciliteren we waar mogelijk.
• Uitingen in de openbare ruimte die oproepen tot overspel en gokken willen wij tegengaan en dit opnemen in de APV.
• De aanpak van zwerfafval wordt geïntensiveerd, waarbij wij actief het overleg aangaan met externe beheerders (zoals Waterschap, Rijkswaterstaat en Natuurmonumenten) om ook recreatiegebieden buiten gemeentelijk beheer schoon te houden.

4.4 Wonen en ruimte

Visie

Iedere inwoner verdient een betaalbare en passende woning in een leefbare wijk. De gemeente richt zich op voorzieningen, bereikbaarheid en toekomstgericht woningbeleid. Starters krijgen extra steun en samen met marktpartijen zorgen we voor voldoende woningen, ook in de sociale huursector.

Aandachtspunten

Stedenbouwkundige kwaliteit

• Groei van Goes is geen doel op zich; kwaliteit van wonen en leefomgeving staat voorop, maar Goes heeft wel ambities richting Zeeland 2050 en zet zich hier actief voor in! 
• Wij zien kansen voor kleinschalige ontwikkeling van pleziervaart en recreatie in Goes. De gemeente creëert de ruimte en de randvoorwaarden, maar we laten de uitvoering en investering over aan de markt. Zo maken we Goes aantrekkelijker aan het water, zonder dat de gemeente zelf ondernemer wordt.
• Bij verdere ontwikkeling van het havengebied houden we rekening met ondernemers en binnenschippers.
• Hoogbouw is niet uitgesloten, mits passend in de omgeving (Goese maat) en met respect voor privacy van omwonenden. Een goed hotel met voldoende kamers is een must voor Goes
• Innovatieve en duurzame woonvormen worden actief gestimuleerd. Nieuwe woningen worden energiezuinig en toekomstbestendig gebouwd, met zonnepanelen, warmtepompen en slimme energieopslag. Goed voor het milieu én voor de portemonnee.
• Voldoende openbare ruimte zoals groen, pleinen en speeltuinen zijn essentieel voor leefbaarheid.
• Parkeren in woonerven vindt zoveel mogelijk op centrale plekken plaats.

Omgevingsplannen

• Bestemmingsplannen (vooruitlopend op de Omgevingswet) worden flexibel en integraal opgezet, zodat maatwerk mogelijk blijft.
• In plannen anticiperen we op veranderende huisvestingsbehoeften van ondernemers (internetbedrijven, detailhandel, zzp’ers).
• Omgevingsplannen geven brede kaders, zodat samenleving en gemeente samen kunnen ontwikkelen.

Bouwen en wonen

• De gemeente voert een proactief grondbeleid met het oog op de toekomst.
• We versnellen woningbouwprojecten door samenwerking tussen inwoners, bouwers en gemeente vanaf het begin te stimuleren en in te zetten
• We houden woningbouw betaalbaar door realistische eisen en een sobere grondexploitatie.
• We streven naar gedifferentieerde woonwijken (sociaal, middelduur en duur). We investeren in gemengde wijken met sociale huur, koop en middenhuur. Met groen, voorzieningen en ruimte voor ontmoeting bouwen we aan verbondenheid in onze dorpen en wijken.
• We betrek bouwbedrijven vroegtijdig bij gemeentelijke plannen en benutten hun kennis zodat projecten kunnen versnellen!!
• Wij laten duurzame bouwtechnieken meewegen bij aanbestedingen, zonder onnodige kosten. Gemeente Goes stimuleert dit actief. 
• Wij willen stapeling van lokale eisen bovenop landelijke regels voorkomen zodat projecten haalbaar en betaalbaar blijven voor onze inwoners.
• Verduurzaming gemeentelijk vastgoed en scholen staat goed op de kaart in Goes, daar gaan we dus mee door.
• Wij maken woningverduurzaming vergunningsvrij waar mogelijk en dat geldt ook voor bedrijven!
• Betaalbaarheid voor starters en eenverdieners krijgt prioriteit. Woningen met lage huren moeten beschikbaar blijven voor lage inkomens. Ook woningen voor ouderen moeten betaalbaar zijn om de doorstroming op de woningmarkt te stimuleren.
• Startersleningen en blijversleningen blijven bestaan en worden actief gestimuleerd.
• In dorpskernen bouwen we woningen voor de lokale behoefte, met nadruk op starterswoningen.
• Wij zorgen dat essentiële voorzieningen zoals betaalbare woningen, wijksteunpunten en bereikbare zorglocaties actief worden gerealiseerd om de leefbaarheid in elke wijk en elk dorp te versterken. Verder stimuleren we de leefbaarheid door bedrijven in de dorpen de ruimte te geven.
• Wijkgebouwen en dorpshuizen blijven behouden bij een redelijke exploitatie, tenzij draagvlak bestaat voor een alternatief.
• Met buurgemeenten maken we afspraken over woningbouw.
• Mantelzorgwoningen nabij bestaande woningen worden mogelijk gemaakt in de omgevingsplannen.
• Vernieuwende woonconcepten krijgen ruimte, gericht op o.a. starters, arbeidsmigranten, statushouders en ex-GGZ-cliënten.
• De SGP-ChristenUnie is voorstander van een nieuw hotel dat past bij de ambities van Goes! De gemeente Goes pakt dit dossier voortvarend op in 2026.
• De ontwikkeling van Mannee-Zuid en Landschapspark Kloetinge willen wij benutten voor woningbouw. Daarbij is een goede ontsluiting van groot belang, die niet alleen de nieuwe wijk maar ook Kloetinge en de sportverenigingen ten goede komt.
• De gemeente Goes heeft een verantwoordelijkheid voor mensen die vluchten voor oorlog of geweld. Daarom staat de SGP-ChristenUnie positief tegenover een kleinschalig, langdurig asielzoekerscentrum. We streven daarbij naar een locatie die goed past bij een gezinsvriendelijke opvang. 

5.1 Onderwijs

Visie

De SGP-ChristenUnie-fractie wil dat kinderen in veiligheid en geborgenheid kunnen opgroeien. Scholen en gezinnen spelen hierin een sleutelrol. De gemeente ondersteunt waar mogelijk, met respect voor de vrijheid van richting en inrichting van het onderwijs.

Aandachtspunten

• Het opheffen van de laatste basisschool in kleine kernen of wijken willen wij zoveel mogelijk voorkomen, mits de kwaliteit van onderwijs gewaarborgd blijft.
• We zorgen voor een adequate vergoeding van leerlingenvervoer, waarbij de keuzevrijheid van ouders behouden blijft.
• Het recht op schoolbegeleiding in overeenstemming met de eigen grondslag en doelstellingen waarborgen we.
• Ouders worden ondersteund door opvoedingscursussen, bijvoorbeeld via het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG).
• De gemeente heeft een actieve rol in het verbinden van onderwijs en bedrijfsleven, zodat onderwijs en arbeidsmarkt beter op elkaar aansluiten.
• We stimuleren voorlichting gericht op het vroegtijdig signaleren van kindermishandeling en gezinsproblemen, vanuit een positieve en preventieve insteek.
• Campagnes tegen pesten en voor een veilig schoolklimaat blijven belangrijk.
• Blijvende aandacht voor preventieve campagnes rond verkeersveiligheid, milieu, middelengebruik en gokverslaving.
• Natuur- en milieueducatie als basis voor rentmeesterschap; wij ondersteunen natuureducatieprogramma’s die kinderen en volwassenen bewust maken van hun leefomgeving.
• Waar mogelijk bevorderen we samenwerking tussen onderwijs, zorg en welzijn. Brede opleidingsmogelijkheden voor de zorg- en welzijnssector ondersteunen we nadrukkelijk, om tekorten op de arbeidsmarkt op te vangen.
• Wij Investeren in vakmanschap en technische opleidingen en stimuleren samenwerking tussen gemeente, onderwijs en MKB-maakbedrijven voor praktijkgericht technisch onderwijs. Daarnaast stimuleren wij opleidingsscholen om in te zetten op modulair en praktijkleren voor jongeren én volwassenen, zodat iedereen in eigen tempo kan worden opgeleid tot vakkracht. Die mensen hebben wij in Goes en Zeeland hard nodig
• We investeren in groene schoolpleinen en natuurrijke speelplekken waar kinderen gezond kunnen bewegen, ontdekken en samen spelen, als krachtig alternatief voor eenzaamheid, overgewicht en schermverslaving.
• Goede huisvesting van scholen en kinderopvang is een fundamentele basis voor onze jeugd. Toegankelijkheid, veiligheid en schaalgrootte vragen om periodieke herijking.

5.2 Kunst en cultuur

Visie

Kunst en cultuur hebben betekenis voor de samenleving, maar de kosten moeten steeds in verhouding staan tot de maatschappelijke waarde.

Aandachtspunten

• Culturele voorzieningen dienen een breed draagvlak te hebben; gebruikers betalen een redelijke bijdrage.
• Scholieren maken kennis met diverse cultuurvormen, met respect voor de identiteit van de scholen.
• Subsidies voor kunst en cultuur voeren we via een eenduidig en transparant beleid.
• De openbare bibliotheek moet zo optimaal mogelijk bereikbaar zijn. Ook voor gebruikers die slecht ter been zijn.

5.3 Cultureel erfgoed en musea

Visie

Het cultureel en monumentaal erfgoed is van grote waarde voor onze identiteit en geschiedenis. De gemeente draagt zorg voor het behoud en de toegankelijkheid hiervan.

Aandachtspunten

• Actief beleid voor monumentenzorg en behoud van cultureel erfgoed.
• Het gemeentearchief blijft toegankelijk, met oog voor kostenbeheersing en verdere digitalisering. Vrijwilligerswerk wordt hierbij positief gewaardeerd.
• Het Historisch Museum De Bevelanden wordt behouden tegen redelijke kosten.
• We ondersteunen de zoektocht naar een definitieve ruimte voor het behoud van oude ambachten in de Gemeente Goes.
• Structurele borging van de zorg voor cultureel en monumentaal erfgoed, zowel financieel als organisatorisch.
• De uitvoering van de Kerkenvisie vraagt om een serieuze inzet van gemeentelijke middelen en organisatie.
• Extra structurele middelen zijn nodig om de gemeentelijke organisatie op dit terrein kwalitatief en kwantitatief op niveau te brengen.

5.4 Sport

Visie

Sport draagt bij aan een gezonde samenleving en biedt mogelijkheden voor ontmoeting, samenwerking en respect. De gemeente schept randvoorwaarden, terwijl gebruikers evenredig bijdragen aan de kosten.

Aandachtspunten

• Sportbeleid richt zich op het bieden van kansen voor iedere inwoner om gezond en actief te leven.
• Sportaccommodaties (mede)financieren heeft de voorkeur boven directe subsidies aan verenigingen.
• Roken is verboden op alle sportterreinen die (mede) door de gemeente worden gefinancierd.
• Sportvoorzieningen moeten toegankelijk zijn voor ouderen en mensen met een functiebeperking. 

Visie

De SGP-ChristenUnie heeft een hart voor kwetsbaar leven. Daarom komen we op voor mensen die eenzaam of kwetsbaar zijn, vanuit het principe van Bijbelse naastenliefde. De gemeente is er om ongeboren leven, mensen met een beperking en ouderen te beschermen. Initiatieven vanuit de samenleving, in het bijzonder die voor kwetsbaren en ter bevordering van de gezinswaarden en gemeenschapszin, worden door ons actief en vanuit verantwoordelijkheid gesteund.

Algemeen

• Het in de periode 2023-2026 ingezette beleid op het gebied van het sociaal domein vormt de basis voor verdere uitbouw en doorontwikkeling.
• Het vastgestelde focusplan dient als leidraad.
• Verbinding tussen het sociaal en medisch domein is van groot belang.
• We besteden specifieke aandacht aan ouderenzorg, acute zorg, innovatie en het terugdringen van personeelstekorten.
• Naast de ondersteuning vanuit familie, kerk en maatschappelijke verbanden zorgt de gemeente voor een goed sociaal vangnet voor wie anders buiten de boot dreigt te vallen.
• Zorg wordt georganiseerd rond de patiënt. Daarom zetten wij ons in om schotten tussen hulp, zorg en participatie, tussen verschillende wetten en tussen gemeenten weg te nemen.
• Om te voorkomen dat inwoners tussen wal en schip raken, zetten we de mens centraal. We passen de omgekeerde toets toe: we kijken eerst naar wat de inwoner écht nodig heeft en passen dán pas de regels toe. Dit combineren we met een integrale intake en maatwerk, zodat iedereen de hulp krijgt die het beste past.
• Alle vormen van zorg in de regio dienen behouden te blijven. Daarvoor is regionale samenwerking noodzakelijk.
• De gemeente ondersteunt zorgaanbieders bij het werven van voldoende personeel.
• De SGP-ChristenUnie zet zich in voor aanbiedersparticipatie: zorgaanbieders staan niet tegenover, maar naast de gemeente. Een puur zakelijke benadering is onwenselijk gezien de personele uitdagingen.
• Jaarlijks organiseert de gemeenteraad een consultatie met zorgaanbieders over de stand van zaken in de zorg.
• We zetten ons in voor het verminderen van bureaucratie en zijn kritisch tegenover extra controles die administratieve lasten vergroten.
• We waarborgen keuzevrijheid zodat identiteitsgebonden zorg mogelijk blijft.
• Het persoonsgebonden budget (PGB) blijft beschikbaar en wordt, waar mogelijk, toegankelijker gemaakt.
• Hergebruik en het delen van (zorg)middelen worden gestimuleerd.
• De gemeente richt een onafhankelijke ombudsfunctie in voor bemiddeling tussen cliënten en gemeente.
• De sociale kaart is ook in gedrukte vorm beschikbaar.
• Wij zetten de afspraken en de inzet van het GALA (gezonde leefstijl en preventie) door, zodat alle inwoners van Goes geholpen worden om gezonder te leven en langer fit te blijven.

Welzijn

• Welzijn op recept wordt verder uitgerold binnen zoveel mogelijk huisartsenpraktijken.
• Het tegengaan van eenzaamheid is een belangrijk speerpunt.
• Mensen met verward gedrag horen niet thuis in een strafrechtelijke omgeving. We zorgen ervoor dat zij snel en veilig worden opgevangen in een passende zorgomgeving door nauwe samenwerking tussen politie, GGZ, ziekenhuis en wijkteams.
• Actieve Buurtverbindingen: Wij investeren in vrijwilligers die eenzame inwoners actief opzoeken en aan activiteiten koppelen.
• Zorg voor Digitale Inclusie: Wij zorgen dat niemand wordt buitengesloten van essentiële diensten en sociale contacten door laagdrempelige hulp, cursussen en spreekuren aan te bieden, zodat iedere inwoner zelfredzaam blijft in de steeds digitalere samenleving. Bijvoorbeeld zoals dit in de bibliotheek plaats vindt en zoals het initiatief student aan huis.

Wmo

• We hanteren een ruimhartig beleid dat voorwaarden schept voor eigen verantwoordelijkheid en solidariteit met mensen met een psychische aandoening, handicap of langdurige zorgbehoefte.
• Innovatieve zorgvormen worden gestimuleerd, waarbij de gemeente stimulerend, ondersteunend en regisserend optreedt.
• Wij zorgen dat de kwaliteit van zorg binnen de Wmo altijd vooropstaat. Door betere controle en door nauw contact met zorgaanbieders garanderen we dat elke inwoner in Goes de ondersteuning krijgt die hij of zij verdient.
• Zorginitiatieven vanuit de samenleving worden positief benaderd en waar mogelijk ondersteund. 

Vrijwilligerswerk en mantelzorg

• Vrijwilligers zijn het sociale cement van de samenleving. De gemeente ondersteunt vrijwilligerswerk actief en krachtig.
• Mantelzorgers krijgen waardering en ondersteuning. Voor jonge mantelzorgers is er specifieke aandacht, zeker als zij zorgtaken combineren met school of studie.
• De gemeente ontwikkelt een visie op de verhouding tussen formele en informele zorg.

Zorg voor ouderen

• Algemene voorzieningen, zoals inloopvoorzieningen voor ouderen en mensen met beginnende dementie, worden verder uitgebouwd.
• Ouderen moeten zo lang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen, waarbij vereenzaming wordt tegengegaan.
• Ouderen die afhankelijk zijn van Maaltijd Thuis of een zorginstelling ontvangen gezonde maaltijden.
• Beweging, sport en cultuur voor ouderen worden gestimuleerd.
• Bij gesprekken met ouderen met een zorgvraag wordt zingeving bespreekbaar gemaakt, in samenwerking met kerken en andere (religieuze) organisaties.

Zorg voor mensen met een functiebeperking

• Het beleid is erop gericht dat mensen met een beperking optimaal kunnen functioneren binnen de gemeenschap.
• De sociale werkvoorziening wordt zoveel mogelijk in stand gehouden en ondersteund, zonder concurrentievervalsing.
• Individuele initiatieven voor sociale voorzieningen worden positief benaderd.
• Alle ingezette acties rond toegankelijkheid worden uitgevoerd en waar nodig aangevuld met nieuwe initiatieven.
• Ook gemeentelijke voorzieningen en informatie moeten toegankelijk zijn.

Zorg voor jeugd en jongeren

• Pleegouders en gastoudergezinnen die door decentralisatie van de jeugdzorg extra belast worden, ontvangen ondersteuning.
• Meer pleeggezinnen is een prioriteit; de gemeente ondersteunt actief de werving.
• Jongeren krijgen mogelijkheden voor gezonde ontspanning en ontmoeting, met aantrekkelijke speel- en sportvoorzieningen in elke wijk en kern.
• In achterstandssituaties helpt de gemeente jongeren met een nieuwe start, samen met professionele organisaties.
• Kerken, scholen en maatschappelijke instellingen worden betrokken bij de uitvoering van het jeugdbeleid.
• Gezondheidsprojecten gericht op de jeugd, zowel geestelijk als lichamelijk, worden ondersteund.
• Er komt extra inzet op het voorkomen van (v)echtscheidingen, met bijzondere aandacht voor de betrokken kinderen.
• Gezin als hoeksteen van de samenleving: Wet- en regelgeving wordt zo vormgegeven dat het gezin als primaire opvoed- en zorggemeenschap centraal staat. Er komt een laagdrempelig loket voor relatie- en gezinsondersteuning, met gratis echtscheidingspreventie.
• Ouderschapscursussen en relatieondersteuning zijn laagdrempelig beschikbaar.
• We starten een pilot schuldhulp jongeren, waarbij schulden worden overgenomen en intensieve begeleiding wordt geboden.

Zorg voor minderheden

• Wij geloven dat iedereen moet kunnen meedoen in Goes. Het inburgeringsbeleid dient daarom gericht te zijn op snelle deelname aan de arbeidsmarkt en vrijwilligerswerk.
• Inburgering wordt direct gekoppeld aan opleidingsmogelijkheden, taalstages en leerwerkprojecten. Wij vragen een duidelijke inzet, ondersteund door een krachtig handhavingsbeleid.
• Om dit te realiseren ondersteunen wij Stichting Vluchtelingenwerk en Nieuwkomers Goes financieel bij hun cruciale taak om nieuwkomers te begeleiden.
• Wij tonen christelijke barmhartigheid en zorgen voor een goede en menswaardige opvang voor vluchtelingen en statushouders, in nauwe samenwerking met burgerinitiatieven.
• Binnen de asielzoekerslocatie zorgen we ruimhartig voor gezinnen om hen de rust en stabiliteit te geven die ze nodig hebben.
• Voor mensen die niet in Nederland kunnen blijven werkt de gemeente Goes mee aan een zorgvuldig en humaan vertrek, met respect voor hun persoonlijke situatie. 

Gezondheidszorg

• Het Goese preventieakkoord wordt voortvarend uitgevoerd, met aandacht voor alle levensdomeinen.
• Burgers dragen in eerste instantie zelf zorg voor hun gezondheid; de gemeente is vangnet.
• Indien de mogelijkheid zich voordoet om de abortuskliniek in Goes te sluiten, grijpen we die direct aan.
• Er wordt geïnvesteerd in bekendheid en beschikbaarheid van alternatieven voor abortus.
• Gezondheidsvoorlichting houdt rekening met verschillen in levensovertuiging. De gemeente dringt er bij de GGD op aan hiermee zorgvuldig om te gaan.
• Prostitutie wordt streng gecontroleerd; tegen illegaliteit en mensenhandel wordt hard opgetreden.
• Er wordt extra geïnvesteerd in ondersteuning voor jonge moeders.
• Wij werken mee aan de nieuwbouw van het ADRZ en zorgen voor een snelle aankoop van gronden en zorgen voor een veilige ontsluiting. Als gemeente zijn we proactief. Een zorgplein met een diversiteit aan zorgpartners stimuleren wij waar mogelijk en is goed voor Goes 
   

Visie

De SGP-ChristenUnie fractie ziet het zorgen voor de armen en kwetsbaren als een Bijbelse opdracht. Vanuit die overtuiging willen wij voorzien in een goed bestaansminimum en een betrouwbaar sociaal vangnet, zodat niemand buiten de boot hoeft te vallen.

Armoedebestrijding

• Wij stimuleren actieve deelname aan het arbeidsproces, waarbij oog is voor de zorg voor kinderen en het vinden van een gezonde balans tussen werk en gezin.

• Wij zorgen dat alle minimaregelingen voor iedereen makkelijk vindbaar en bekend zijn, door actieve en persoonlijke voorlichting via één herkenbaar en toegankelijk loket in de gemeente.

• Wij zorgen dat de voorzieningenwijzer breed bekend wordt en dat de gemeente proactief hulp biedt bij het invullen. Zo weet iedere inwoner waar hij recht op heeft en zorgen we ervoor dat al het beschikbare geld voor minima daadwerkelijk terechtkomt bij de mensen die het nodig hebben.

• Uitkeringen worden regelmatig gecontroleerd op rechtmatigheid. Bij fraude wordt altijd teruggevorderd: fraude mag nooit lonend zijn.

• Stille armoede en vereenzaming worden actief opgespoord. Wanneer nodig wordt er passende hulp ingezet.

• De Voedselbank kan rekenen op een jaarlijkse structurele bijdrage, gebaseerd op het aantal gezinnen in Goes dat ondersteuning ontvangt. Waar nodig ondersteunt de gemeente aanvullend, in samenwerking met kerken en maatschappelijke organisaties.

Re-integratie

• Binnen de wettelijke mogelijkheden creëren wij zoveel mogelijk werkervarings- en re-integratieprojecten in Goes. Een stapsgewijze overgang van vrijwilligerswerk naar betaald werk met behoud van uitkering moet mogelijk zijn.
• De samenwerking tussen gemeente en maatschappelijke organisaties wordt verder uitgebreid en verstevigd.
• Wij zetten ons in voor een veerkrachtige en inclusieve (boven)regionale arbeidsmarkt, zodat werkloosheid zoveel mogelijk wordt voorkomen en iedereen mee kan doen. 

Sociale activering

• Wij stimuleren sociale activering, zodat inwoners actief bijdragen aan de samenleving.
• Waar mogelijk begeleiden wij burgers naar participatie en betaald werk, met ruimte voor maatwerk.
• Bij gemeentelijke aanbestedingen hanteren we een Social Return On Investment (SROI) van minimaal 10%, en de naleving hiervan wordt zorgvuldig getoetst.
• Dorpshuizen als vitaal hart; Dorpshuizen krijgen structurele financiële steun en professionele begeleiding én worden voorbereid als betrouwbare nood- en crisissupportlocaties.
• Investeren in ontmoeting als preventie: We stimuleren laagdrempelige ontmoetingsplekken voor buurtteams, spreekuren en digitale hulp, zodat eenzaamheid wordt bestreden, mantelzorgers worden ondersteund en vroegsignalering mogelijk is.

Verslavingszorg

• Wij zetten ons in voor een krachtig preventiebeleid: matiging van alcoholgebruik, en het tegengaan van roken en drugsgebruik.
• Alle beschikbare middelen worden ingezet om verslaving (alcohol, tabak, drugs, gokken, enz.) te voorkomen. Reclame voor verslavende middelen op openbare plekken wordt verboden.
• Wij bevorderen opvang en hulpverlening voor verslaafden, met ruimte voor identiteitsgebonden zorg.
• Voorlichting over de gevaren van verslaving wordt actief gestimuleerd.
• Wij zijn voor sluiting van coffeeshops en voor een krachtige aanpak van drugshandel.
• Voor kansspelautomaten hanteren wij een uitsterfbeleid. 

Visie

De SGP-ChristenUnie ziet het behouden en verbeteren van een goed milieu als een directe opdracht van onze Schepper: wij hebben de taak Zijn schepping zorgvuldig te beheren en door te geven aan volgende generaties.

Kernpunten

• Klimaat- en milieumaatregelen moeten haalbaar zijn. Bij het stellen van ambitieuze doelen is het belangrijk dat de financiële en praktische consequenties realistisch worden afgewogen.
• Wij kiezen voor een innovatieve en doelgerichte aanpak, waarbij voldoende middelen en deskundige inzet beschikbaar zijn. Haalbaarheid en betaalbaarheid blijven hierbij leidend.
• Lokale klimaatinitiatieven worden gestimuleerd, zoals zonneboilers, aardwarmte en energieneutraal bouwen. Bij duurzaamheidsleningen krijgen 0-op-de-meter woningen prioriteit.
• Wij bevorderen het gebruik van duurzame energiebronnen, zoals zonne-energie en warmtekrachtkoppeling, en ondersteunen dit met advies waar nodig. Windenergie wordt alleen geconcentreerd op provinciaal aangewezen locaties, om het landschap en de horizon te beschermen.
• Ondernemers stimuleren we via de Regionale Energie Strategie om duurzame maatregelen te nemen.
• Voor minima introduceren wij een vouchersysteem en een eenmalige isolatietegoedbon om energiebesparende maatregelen mogelijk te maken. Bij duurzaamheidsleningen geldt dat rente en aflossing gelijk zijn aan de besparing; wat overblijft is voor de gebruiker.
• Verenigingen en kerken blijven betrokken bij inzameling van oud papier en andere initiatieven, met een passende beloning.
• De gemeente grijpt effectief in bij groei van ongewenste kruiden, straat- en plantsoenvervuiling, waarbij toezichthouders een signalerende rol vervullen.
• Bomen, struiken en plantsoenen vergroten de leefbaarheid; groen krijgt daarom extra aandacht.
• Lokale ondernemers en producenten worden gestimuleerd om hun producten lokaal aan te bieden, en consumenten worden gestimuleerd lokaal te kopen tegen een eerlijke prijs. 
  Afvalinzameling wordt geoptimaliseerd door afvalstromen effectief te scheiden tegen aanvaardbare kosten voor burgers. Wij communiceren transparant met onze inwoners over de verdere verwerking van het afval. Wij staan open nieuwe mogelijkheden en behouden de huidige manier van oud papier ophalen waarin ruimte is voor maatschappelijke organisaties en kerkgenootschappen en verenigingen.
• Zoetwaterbeheer en klimaatadaptatie zijn prioriteit; de gemeente pakt dit actief op.
• Groen, bruggen en lantaarnpalen worden als investering opgenomen in de begroting, niet alleen als onderhoudspost.
• Het infiltratievermogen van de bodem wordt vergroot door bomen en planten, waardoor piekafvoeren bij hevige regenval verminderen.
• Bij het bomenbeleid sturen wij op kroonvolume in plaats van aantallen bomen.
• Voor het buitengebied streven wij een toekomstbestendige agrarische sector na, met kernpunten als kringlooplandbouw, lokale voedselketens en de boer als medebeheerder van de openbare ruimte.
• Bedrijventerreinen worden aantrekkelijker door toevoeging van groene ruimtes.
• Goes sluit zich aan bij initiatieven van het I.V.N. en zoekt actief naar provinciale en Europese subsidiemogelijkheden.
• Wij streven naar een schoon Goes, waarbij ondernemers primair verantwoordelijk zijn voor de buitenruimte rond hun bedrijven.
• Goes krijgt een gemeentelijk vuurwerkverbod.

Lijkbezorging

• Voldoende en piëteitsvolle ruimte voor begrafenissen, met tijdige uitbreiding of aanleg van begraafplaatsen.
• Begraafplaatsen worden goed onderhouden, zodat respectvolle herdenkingen mogelijk zijn.
• Begraven blijft de norm: grafrechten blijven betaalbaar en voor onbepaalde tijd koopbaar, algemene begraafplaatsen worden goed onderhouden.
• Mogelijkheden voor natuurbegraven binnen de gemeente wordt onderzocht en toegestaan binnen bestaande wet- en regelgeving. 

Economie & Dorpen

• Extra inzet op bedrijvenontwikkeling in de dorpen, met op korte termijn aandacht voor Wolphaartsdijk.
• De ontsluiting van Kloetinge aanpakken en versnellen van woningbouw in Mannee-Zuid.

Rentmeesterschap & Duurzaamheid

• Beleid voeren op basis van rentmeesterschap, met oog voor klimaat, duurzaamheid en circulaire economie.

Gezin & Samenleving

• Actieve steun voor preventieprogramma’s gericht op het gezin en gezonde relaties.
• Zondagsrust borgen, géén winkelopenstelling of sportevenementen op zondag.
• Uitsterfbeleid voor coffeeshops en strikte handhaving van het drugsbeleid.

Veiligheid & Leefbaarheid

• Elke wijk en elk dorp een vaste, zichtbare wijkagent en BOA.
• Extra aandacht voor veilige schoolroutes en veilige oversteekplaatsen voor fietsers en senioren.

Financiën

• Kosten en lasten in Goes niet sneller laten oplopen dan de inflatie.
• Zuinig en verantwoord begrotingsbeleid: niet meer uitgeven dan er binnenkomt.
• Doelmatig inzetten van gemeentelijke middelen met focus op zorg, gezin en leefbaarheid.

Wonen

• Betaalbare (huur) woningen voor starters en eenverdieners via bv. starterslening.
• Géén stapeling van lokale eisen op bouwprojecten om betaalbaarheid te garanderen.
• Ruimte bieden voor innovatieve woonvormen zoals Knarrenhof, flexwoningen en tiny houses.
• Elk dorp een straatje erbij, groei met behoud van dorpskarakter.

Zorg & Gemeenschapszin

• Gerichte aanpak van eenzaamheid, met speciale aandacht voor ouderen.
• De ‘omgekeerde toets’ toepassen in de zorg: eerst de mens, dan de regel.

Cultuur & Identiteit

• Het cultureel erfgoed (zoals SGB, Museum, Maria Magdalena kerk) koesteren en toegankelijk houden.